Стратегічний план для ГО. Що це та навіщо?

Представники громадських організацій Вижниці вчилися розробляти Стратегічний план для своїх ГО.

На дводенному тренінгу ми визначили що будь-яке планування – це бачення кінцевої мети і перелік шляхів, які приведуть до її досягнення. 

Для того щоб почати писати стратегію розвитку ГО потрібно собі дати  відповідь на питання:

1. для чого ми створені і для кого працюємо?
2. що ми хочемо робити і куди рухатися?
3. як і за допомогою яких ресурсів ми будемо це робити?

А вже потім буде довгий, клопіткий процес написання самої стратегії.

Стратегічний план – це документ, що описує краще майбутнє організації та ефективний шлях його досягнення.

Стратегію доцільно розробляти не більше ніж на 3-5 років. При цьому варто пам’ятати, що стратегічне планування – це процес, який відбувається постійно,  тому внесення коректив – явище не лише закономірне, а й необхідне.

Необхідність стратегічного плану полягає в тому, щоб ми управляли своїм розвитком, еа не плили за течією, щоб реагували на зміни в житті, щоб підвищували свою конкурентоспроможність, щоб ефективно використовували обмежені ресурси.

Головне перед написанням Стратегічного плану (СП) – прописати Місію, Бачення та Цінності.

Місія – це визначення конкретної причини існування організації в рамках визначеного бачення.

Бачення – картина майбутнього, основна мета, до якої прагне організація. 

Система цінностей організації відображає етичні й світоглядні засади роботи організації, а саме:

Після того, як у ГО прописані Місія, Бачення та Цінності, варто зосередити увагу на стратегії.

Стратегія – це зобов’язання здійснювати одну сукупність дій, а не іншу - Шерон М.Остер

Даний тренінг проводився в рамках програми «Підтримка місцевих ініціатив в Україні», яка реалізовується громадською організацією Товариство Лева (м. Львів) за фінансування Національного Фонду підтримки Демократії (NED) (м. Вашингтон, США). Тренінг проводили експерти ГО «Товариство Лева» - Андрій Круп’як та Ігор Добко.